Se você fosse construir uma casa, começaria com um projeto.
Este projeto se mostraria útil porque contém mais do que instruções sobre como construir uma casa.
Também descreve a casa acabada.
Então, o que isso tem a ver com liderança?
No mês passado, pedi a um público seleto de líderes que me contasse sobre as características de um líder ideal.
Suas respostas foram na seguinte ordem coletada:
- um bom ouvinte,
- entusiasmo, paixão,
- mostrar apreço,
- um visionário,
- modelo,
- confiante,
- integridade,
- organizado,
- conhecedor,
- credibilidade,
- persuasivo,
- carisma,
- formador de equipe com foco em alta performance,
- clareza de propósito,
- solucionador de problemas,
- atitude de servir,
- liderar pelo exemplo,
- paciência,
- disposto a agir sem conhecimento completo,
- entende seguidores,
- consistente,
- capacita outras pessoas e
- se adapta à mudança.
Acrescentarei que esta é essencialmente a mesma lista que recebo de outros públicos quando faço esta pergunta.
A partir disto vêm alguns insights úteis.
1) Observe o que a lista contém
Todas essas características estão relacionadas ao lado humano(se podemos chamar assim) da liderança.
Isso é interessante porque muitas vezes ouço pessoas minimizarem esse lado da liderança com termos como “leve“, “suave” ou “sensível“.
Na verdade, aplicar essas características requer mais força efetiva.
2) Observe o que a lista exclui
Ausentes desta lista (e de todas as listas de outros programas) estão características como severo, mesquinho, sério, temperamento explosivo, vingativo, duro, raivoso, severo, punitivo, controlador, violento ou implacável.
E isso é mais uma vez, muito interessante! Porque muitas representações populares de liderança enfatizam pelo menos uma dessas características como “rígidas“.
Na verdade, essas características são o refúgio daqueles que não têm a força (ou as habilidades) para aplicar o lado humano da liderança.
3) E você?
Como você se classificaria como líder em comparação com a lista de características positivas?
Se você fizesse uma pesquisa com as pessoas que se reportam a você, como elas descreveriam sua liderança?
Eles listariam características da lista “flexível” ou da lista “rígida”?
Você poderia se tornar mais eficaz melhorando alguma das características “suaves”?
E quanto aos outros líderes em sua organização?
Eles realmente maximizam o potencial humano?
As pessoas necessitam e querem líderes que as tratem com genuína compaixão, cortesia e respeito.
Lembre-se! Eles necessitam e querem líderes que os ajudem a ter mais sucesso e principalmente que os inspirem com a visão de um mundo melhor, ajude-os a direcionar o caminho e como chegar lá.
Pense nisso e boa semana!